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2016-05

《铁道建设》报:市政分公司滇池项目部吹响“大干100天”号角

新闻来源:市政工程有限公司浏览次数:日期:2016-05-05


    本报昆明讯 自3月以来,为确保完成业主下达的6月20日贯通目标,市政分公司云南滇池项目部组织开展了“凝聚力量,大干100天”劳动竞赛活动,施工生产稳步推进。
  云南滇池外海北部水体置换通道提升改造工程是滇池外海北部水环境综合治理工程子项目,也是市政分公司在昆明地区滚动发展的重点工程。该项目的实施将更好的构建滇池健康水循环框架,实现自然水体和滇池水体之间有限的置换,降低滇池蓝藻水华富集程度,改善滇池外海水质,汇总蓝藻水收集口收集的蓝藻水接入下游外排管道后,排入西园隧洞。该项目工期异常紧张,征地难度大,且临近草海,地下水位高、开槽埋管施工难度大,暗挖顶管管道穿越强风化和灰岩层技术难度高,岩层中的沟槽开挖效率低、进度慢,过程中降水难度大。为确保工程的顺利推进,项目部决定自3月10日至6月20日在项目部开展“凝聚力量,大干100天”劳动竞赛活动,确保“6·20”贯通目标的实现。项目部下发了“大干100天”劳动竞赛考核文件,明确了形象进度、安全生产、工程质量、文明施工、劳动纪律等方面的考核细则。项目部根据节点工期编排施工计划,领导分段负责,将具体的管段落实到具体人员。他们对相关管理人员进行施工合同交底,明确各施工队劳务合同范围内的工作内容。项目部坚持每天碰头会、交班会,定期和不定期地开展大检查,及时解决施工中出现的各种问题。项目部还加大机械设备的投入,并加强人力、物力等资源配置,并实行奖罚制度,对外协队伍设置工期奖,激发协作队伍的大干积极性,全面确保工期目标完成。                                                (周敏 姚金元)

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