滁河之源，众兴涌至。清渠引水，东瞰盎然。中铁四局市政公司合肥众兴水厂项目施工现场，如火如荼的建设场景让人心潮澎湃。

项目自2023年3月20日开工建设以来，全体参建人员沐雨栉风、攻坚克难，以高效务实、拼搏进取的作风，以只争朝夕、时不我待的干劲，科学统筹施工计划，紧盯快抓项目进度，夯实高质量发展“根基”，创造了一个个纪录和奇迹。日前，项目部被授予“合肥市工人先锋号”。

精心组织谋划 科学促进生产

合肥众兴水厂工程位于肥东县，施工内容包括取水工程、原水输水管线工程、水厂工程、清水输水管线工程，建成后供水规模可达40万立方米/天，有效解决周边地区居民的饮水问题。

为了迅速推进全线施工生产任务，项目部综合全局，结合劳务班组施工进展情况，科学组织谋划施工，抢抓施工进度。为确保优质高效完成全面封顶节点目标，项目部超前谋划，多措并举，迅速掀起大干热潮。

科学组织，倒排工期。项目部严格将施工任务层层分解到月、旬、周、日和各作业班组，坚持每周通报周完成情况和下周计划，纵向到底、横向到边，400余名工人们分散在各个施工面上紧锣密鼓地施工，顺利完成业主要求的各阶段工期节点目标，项目部以实干实绩得到合肥供水集团高度认可，并收到了表扬信。连续四个季度产值位居公司前列。

组织竞赛，奖惩分明。为激发广大干部职工干事创业的激情，项目部积极参与公司开展“大干 120 天”“四保一争”劳动竞赛，明确奖罚标准，项目内部每月开展“工地之星”评选，截至目前已有30人次获得表彰奖励，充分激发全员干事创业热情。组织参加 2023 年安徽省重点工程职工(农民工)钢筋工职业技能竞赛获优秀组织奖和优秀个人奖。获得市政公司2023年度“大干120天”劳动竞赛第二组第一名。

分区管理，领导带班。针对项目不同地区不同单体，项目部实行分区管理制和领导带班制，每标段设置一名副经理主抓生产，关键工序施工领导现场带班，每天召开“碰头会”，有问题现场即时解决，确保了整个施工过程的安全可控。项目领导班子根据实际不断优化施工方案，有效提高了施工质量和效率，净水厂项目产值目前已破 3 亿，项目部获得中铁四局 2023年度“先进单位”、市政公司“基层好班子”荣誉称号。

加强安全监管 筑牢安全防线

质量是工程生命线，切实抓好施工现场质量管理是创造优良工程的关键。项目部不断强化对工程安全质量的过程控制，全面提升项目安全管理工作，确保施工生产规范有序、健全安全质量管理体系。

项目部严格执行质量检查制度，班子成员分工配合，建立项目安全质量管理群，坚持每天排查现场安全质量隐患，对于检查中发现的问题，质量检查小组会立即通知相关部门进行整改，并对整改情况进行跟踪检查，直至问题完全解决。坚持每周分头排查现场及驻地安全隐患，确保风险防范不留盲区。

安全，是施工企业生存和发展的根本。自项目开工以来，项目部始终坚持“安全第一、预防为主”方针，认真做好安全和职工健康工作。项目部严格落实工人安全培训制度，通过新员工入场三级教育等方式，持续加强安全、质量、技术交底，有效提升一线人员的综合素养，切实筑牢安全质量管理基础。在施工现场建设安全体验区，设有高空坠落、安全帽撞击、灭火器使用及现场急救等多种体验项目，开展“基坑坍塌应急演练”“高处坠落应急演练”“水上作业溺水事故应急救援演练”等10余次应急演练，增强全体管理人员和协作队伍应急救援能力，同时将 VR 技术与安全教育相结合，极大增强了项目部员工及协作队伍人员的安全意识。年后开工至今，项目部对全体协作队伍进行全员安全教育培训及考试工作 70 余次，累计培训人数400余人次，覆盖面达100%，营造“人人重视安全，人人创造安全，人人享受安全”的浓厚氛围。

强化技术保障 打造样板工程

为确保工程质量，项目建设实施工艺首件制，聚焦关键工序施工，做好方案、交底、工艺、工装和技术标准的研学，做好技术交底工作，做到工序质量样板引路，将现场标准化管理和产品质量做到最佳。

创新工艺工法。设计球墨铸铁管外防腐采用镀锌处理，有效防止雨天腐蚀导致的浪费，大幅提升工程质量，增加耐用度。施工中采用新底板池壁定型模板橡胶止水带安装加固、五段式止水螺杆应用等新工法、新技术，对管材防腐层厚度等三项设计和深基坑及明挖管道等八项施工方案进行了优化，有效提高了施工质量，缩短工期、节约成本、争创效益，为公司相关施工领域提供了宝贵的经验。取水头部水下作业创新采用预制装配式工艺，成为公司水下施工的有益探索。

落实技术交底。项目部始终将技术交底作为施工前的必要步骤，确保每个施工人员都明确自己的职责和任务，掌握正确的施工方法和技巧。在每次施工前，组织专业的技术人员对施工人员进行技术交底，详细讲解施工图纸、施工规范、安全操作规程等相关内容，并对施工中的难点和重点进行重点讲解和演示。同时，还根据施工实际情况，及时调整和优化施工方案，确保施工质量和进度的双重保障。

做好应用试点工作。市政公司首个清水混凝土工艺池体应用试点选址净水厂北侧沉淀池，为高质高效完成项目施工要求，项目部充分发挥团队的集体创造力，改变混凝土配合比，提高混凝土抗渗性能及降低自身收缩引起的收缩裂缝，精确把控振捣和养护流程，有效提高了混凝土成型外观质量及项目标准化建设程度。合肥众兴水厂项目荣获2023年度安徽省重大基础设施建设工程立功竞赛优秀项目二等奖、“合肥市市政工程安全生产标准化工地”荣誉称号。

“安全为先，质量为本。建设过程中，项目部狠抓安全生产和品质创建两条主线，日复一日促安全，精益求精提质量，确保各项工作落实落细落地。”项目经理丁云飞说。

坚持党建引领 汇聚发展合力

工程项目在哪里，党组织就建在哪里，党建工作就做到哪里。合肥众兴水厂项目建设者将党建作为引领工程建设的重要抓手，项目部将党建工作与生产工作深度融合，发挥党建引领，坚持党建带群建，推进党的群团工作高质量发展。鼓励党员、青年团员在破解生产经营难题、完成急难险重任务中充分发挥积极作用，不断激发项目建设的动力活力。

项目党支部积极开展第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，赴“肥东第一面党旗升起的地方”红色教育基地开展主题党日活动，积极引导广大员工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

项目党支部还结合工程实际，积极加强与政府、业主、监理等单位交流合作，共抓基层党建，促进资源互补共用。开展 10 余次党建联建主题活动，建立“合肥众兴水厂工程项目党建联盟”。通过党建引领形成了有效管理措施20余项，极大推进了施工进度。党支部荣获中铁四局2023年度“优秀党支部”荣誉称号。

驻守一方热土，温暖一方百姓。项目部始终践行央企的责任担当，本着“干好一期工程，造福一方百姓”的宗旨，不断创新党建工作新模式，深入众兴乡敬老院开展“传承雷锋精神 弘扬敬老美德”志愿服务活动，为50余名老人送上油、米、牛奶等慰问品。加强与属地政府的联建共建，联合乡政府组织青年志愿者 30 余人联合开展“传承雷锋精神 守护合肥水源”志愿服务活动，为营造良好生态环境贡献力量。项目部用实际行动造福一方百姓，得到众兴乡党委、政府认可和水厂周边村民的高度肯定与工作支持，获得乡政府的表扬。

加强五共管理 维护农民工权益

项目部始终坚持以人为本，切实按照“责任义务共担、安全质量共管、管理效益共赢、文明和谐共建、使命梦想共圆”的总体思路，时刻保障农民工权益。

保障农民工福利，不断加强工地生活、工地卫生、工地文化的“三工”建设和“幸福之家”建设，每季度开展义务为农民工体检活动，密切关注农民工身体情况。建立劳动者服务驿站，常态化开展“送清凉”“送温暖”等活动，确保农民工在恶劣天气下也能感受到温暖与关怀。项目部获得中铁四局市政公司2023年度先进基层工会组织、2023年度三星级“幸福之家”荣誉称号。

加强农民工宿舍安全管理，改善农民工宿舍基础设施。定期检查电路、燃气等安全设施，确保农民工的生活安全。配备了空调、热水器等基础设施，确保农民工在寒冷的冬天能够享受到温暖的热水，在炎热的夏季也能享受到清凉的空调。

建立农民工权益保障机制。深入工地现场普及农民工维权知识，讲解《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》等法律法规内容，发放了维权告知卡，并对农民工提供业务指导和政策解读，倡导工人增强自我维权意识，推动工程建设领域矛盾风险化解。设置意见箱、走访调查等，以多种渠道征集农民工对项目部工作的意见和建议，积极给予回应和答复，提高农民工参与管理的积极性和热情。

上下同欲者胜，风雨同舟者兴。截至目前，合肥众兴水厂项目净水厂工程共有30座单体，除了门卫室、液氧站基础两个附属小单体外其余28座单体已经封顶，全面进入二次结构、装饰装修、设备安装施工阶段。总进度已经完成了近八成，取水泵站及输配水管道工程共有6座单体，其中5座已经封顶;原水管道全部施工完成;取水头部首节浮运下沉完成，水下封底混凝土浇筑完成，总进度已经完成了近九成。项目建成后，将实现肥东县与中心城区供水的互联互通、互补互救，提高合肥市供水韧性，有效改善居民用水条件，为全市经济社会高质量发展提供坚实支撑。

干一项工程，树一座丰碑。在合肥众兴水厂项目这项功在当代、利在千秋的合肥市民生项目工程中，中铁四局市政公司建设者只争朝夕抓项目，逐梦众兴当先锋，不惧困难，勇于创新，尽展央企风华，他们在合肥众兴水厂这项民生工程建设中必将树立起一座丰碑。

（朴圣爱）

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