为加快推动局、公司年度重点技术任务的落实，贯彻落实局、公司技术管理总体要求，及时总结上半年技术管理工作，全面安排和部署下半年技术重点任务，7月27日，公司在机关1120多功能厅室组织召开了2015年上半年技术工作座谈会。
    会上，公司技术中心简要通报了公司2015年上半年技术重点任务完成情况，总结了公司上半年技术工作，对项目技术管理工作存在的问题进行了通报和分析，并对下半年全公司技术管理工作重点工作进行了安排和部署。各参会项目技术负责人代表针对技术中心通报情况作了表态发言，并围绕下一步技术工作重点进行了汇报，提出了有关技术管理工作建议。
    最后，公司总工程师陈军对全公司下半年技术工作提出了如下要求。一是做好“回头看”， 第一要看去年8月份局技术中心对公司机关及五个项目技术管理检查通报，第二要看今年年初公司技术工作会议重点任务目标完成情况，公司和项目部两级技术系统要看到工作和要求之间的现实差距；二是做到“用心想”，两级技术系统要深刻领会“问题导向、能力导向、责任导向”，深入思考，认真总结，查找差距和不足，分析原因，理清思路，准确把握方向；三是切实“动手做”， 以完成一张表格（重点技术任务分解表）为基础，抓好两个层面（公司、项目部）工作，把握三个途径（源头引导、过程监控、年终考核），增强四种意识（担当、纪律、专业、服务），确保完成下半年任务。

图为2015年上半年技术工作座谈会现场