5月8日，公司党委书记、执行董事王长贵到怀远五岔项目检查指导工作。

王长贵一行首先在施工现场详细听取了负责人关于项目概况、工程进度等情况的汇报，对下一步工作提出了具体要求：一是推进施工生产进度。加大现场人力、物资、机械设备的投入，以高标准严要求确保工程进度，不断优化施工组织，按照计划安排，把握时间节点，严控成本，按时优质完成年度任务。二是树立安全质量意识。加强安全生产监管力度，紧绷安全生产这根弦，确保工程质量安全有序可控，项目全员务必要在思想上重视，在行动上落实好安全文明环保施工，做好现场安全管理、扬尘治理工作，营造良好的施工环境，打造高质量、高标准的精品工程。三是做好团结协作工作。全体员工要齐心协力、目标一致。项目班子要团结好全体员工，在工作上提供支持和指导，生活上给予关心和帮助，激励员工以饱满的状态投入到工作中。同时青年员工要学会抓住机遇、积累经验、扎实打牢自身基础，通过“技能大赛”、线下“每周一课”、线上“业务培训”、每周“考试总结”、每月“工地之星”评比等形式，促进自身的执业技能和综合素质的双提升。四是强化廉洁自律意识。项目领导班子要加强“一岗双责”意识，把抓好自身和分管人员的党风廉政建设作为一项政治责任，牢牢地抓在手上，扛在肩上。要求全体干部职工要严于律己、率先垂范，努力改进思想作风、工作作风、领导作风、生活作风，持续用力、久久为功，为作风建设常态化长效化提供坚强保证。五是实现区域滚动发展。要充分认识到建设项目的重要意义，作为在蚌埠市场创建的亮点窗口，不仅要打造好企业品牌形象，也要积极探索工程创优，助力企业在当地市场滚动发展。(供稿人：张欣雨)