“导师带徒”活动是公司创建学习型企业，加强人才队伍建设，激发企业各类骨干传道授业热情，促进广大青年爱岗敬业、岗位成才，全面提升青年员工素质的重要途径。为了更好使“导师带徒”工作做到标准化、规范化管理，推进“导师带徒”各项工作有序实施。11月26日，园林绿化分公司团支部利用网络平台对分公司2018年上半年“导师带徒”工作开展情况进行了调查。
    本次活动全程利用网络平台进行，分公司团支部根据公司《“导师带徒”管理办法》为本次调查问卷有针对性的设置了14道调查问题，内容涉及“导师带徒”活动的各个方面，旨在进一步了解分公司“导师带徒”工作的真实情况。分公司全部9名见习生通过匿名的方式参与了调查，最终形成调查报表一份。通过对调查问卷的分析得知，全部见习生都了解公司“导师带徒”相关的文件和管理办法，且都清楚自己的各位导师是谁；全部见习生都根据“业务导师”的培养计划制订了个人学习计划，但是仍有个别见习生没有按时撰写小结报告；在这半年中，有 77.78%的见习生与“思想导师”有过2次以上谈心谈话，有88.89%见习生主动联系过自己的各位导师；公司“联系人”曾联系过的见习生只有55.56%。
    通过本次调查我们发现分公司见习生对公司“导师带徒”活动的内涵是清楚明白的，均能很好地完成既定的培养目标。但是见习生在与各位导师沟通交流上仍存在一些不足，分公司团组织将在接下来的“导师带徒”工作中继续为师徒双方创造有利条件，确保师徒合同培养目标的实现，帮助见习生们更加主动积极地与自己的各位导师沟通交流。