10月23日，修水项目团支部组织召开四季度青年座谈会。会前，项目部向全体员工分发了《项目食堂满意度调查问卷》，并由综合办公室统计调查结果。
    会上，项目党支部书记赖贤新向大家通报了调查问卷统计结果，并对大家的疑惑一一进行解答。结合调查问卷统计结果，赖书记表示，接下来会继续完善“职工小家”25个方面内容，加强硬件设施维护工作，多举办文体活动，丰富员工业余生活，巩固来之不易的创建成果。在项目冲击“大干120天”劳动竞赛产值的关键时期，始终把“管理之星”评比、食堂满意度测评、提升职工生活幸福感摆在重要位置。
    随后，项目青年职工先后发言，提出了工作和生活中遇到的问题，项目领导分别予以了答复和疏导。同时青年职工们结合自身实际，就目前工作和生活、项目生产经营及管理情况展开了讨论。
    最后，项目经理王建军结合了当前施工生产、任务重、工期紧的形势，提出几点建议：一是要提升项目部氛围，良好的项目气氛是提高职工工作积极性的必要条件，今后要多举办文体活动，拉进职工距离，让项目部活起来、动起来；二是要注意各项安全工作，一方面要提升工程质量及工艺水平，从源头上杜绝风险源，另一方面要加强日常管控，要以高标准高要求稳步推进各项工作；三是要关注劳务队伍动态，把劳务队伍纳入项目部日常管理，做好日常维稳工作，推进项目大干。（供稿人：武佩佩）