5月20日，阜阳智谷产业园(A区)项目提前8天完成TRD等厚水泥搅拌墙施工，标志着项目基坑全部封闭，为下一步二层土方全面开挖创造了有利条件。

项目部多措并举，推动TRD施工高效推进。一是科学组织，精心策划，合理更改图纸力保效益。进场伊始，项目团队即研究图纸，通过与设计沟通、组织专家论证等方式，将灌注桩、高压旋喷桩止水帷幕以及斜撑的支护方式变更为TRD插型钢等厚水泥土搅拌墙，既保证了隔水效果，又节约了工期与成本。通过与各方充分沟通并最终上会，项目团队还实现了基坑CFG桩调整为预应力管桩、原设计高强钢筋调整为普通钢筋等多项事宜，在力保工程质量的同时，使基坑支护总体方案优化和修改地更符合现场施工情况，为项目下一步生产以及成本控制提供了有力保障。二是强化技术支撑，优化管理人员配置分工，落实班前交底与日常培训。项目团队将现场施工任务合理细化，分解到人，由具体管理人员深入现场监督指导;在日常会议中，项目管理团队还会针对相关滞后工序及其他问题对专人进行问责、处罚，以强有力的管理举措，刺激项目进度发展及质量水平提升。截至目前，项目共组织各类技术培训12次，开累下发28份技术交底。频繁地培训、交底、指导，有效提升了作业队伍的素养和能力，为项目建设打了一针强心剂。三是严肃督导，严格落实安全生产责任制，绷紧安全质量弦。项目积极落实周检查、月检查，通过例会警示处罚、班前讲话、现场交底、网格员旁站监督等措施，强化现场作业人员的安全质量意识，增强安全防护措施，确保施工生产全过程安全质量有序可控。以高标准、严要求，为项目施工生产保驾护航。四是积极开展劳动竞赛，管理与服务并行，充分调动全员生产积极性。积极开展劳动竞赛，加强节点考核，综合进度、安全、管理等多方要素，科学制定工期目标并严格考核，评选“优秀班组”、“优胜队伍”、“明星员工”，并进行表彰，以期起到激励作用。(供稿人：李旦华)