2025-10
新闻来源：市政工程有限公司浏览次数：日期：2025-10-09
9月23日，公司党委书记、董事王长贵到泗洪项目检查指导工作。
王长贵到泗洪项目施工现场开展检查，详细听取现场负责人关于当前施工进展、风险防控和重难点问题等情况的专项汇报。随后，王长贵就如何扎实推进后续工作提出具体要求：一是加快推进业主计价工作，建立专项台账、倒排时间节点，从严强化成本管控，重点监控材料采购及劳务分包等关键环节成本支出，确保实现项目预期盈利目标。二是全力以赴保障工程进度，科学统筹资源配置，紧盯关键节点目标，动态优化施工组织，及时协调解决现场梗阻问题，确保各工序紧密衔接、按期履约。三是深植精品意识，将质量管控贯穿施工全过程，健全质量管理责任体系，精雕每一处工程细节，严格过程验收，倾力打造标杆性精品工程，持续夯实四局品牌建设根基。四是加强学习深化专业技能培训，聚焦水利工程大体积混凝土浇筑、复杂地基处理、桥梁施工等技术特点，通过专项培训、实操演练及技能比武，全方位提升从业人员技能素养，着力锻造高素质、专业化施工队伍，为项目高质量建设提供人才支撑。(供稿人：詹晨晨)
