2025-07
新闻来源:市政工程有限公司浏览次数:日期:2025-07-29

7月3日,公司总经理王希勇到池州铁路专用线一分部检查指导工作。
王希勇实地查看了一分部全线,并对下阶段工作提出三点要求:一是要优化施工组织,项目要合理安排工序衔接以避免交叉作业干扰,加强人、机、料统筹调度并动态调整投入,以关键节点为核心目标集中突破难点工序,形成以点带面、以面促体的良好态势,推动施工大干快上,确保按期完成阶段性任务;二是要加大产值攻坚,围绕年度产值目标,制定详细的产值攻坚计划,将任务分解到各季度、各月份,并建立产值完成情况跟踪机制。加强与业主、监理等单位的沟通协调,及时办理工程计量签证,确保产值顺利确认;三是要加强征拆工作,要主动加强与地方政府、村委及相关部门的沟通协调,建立常态化对接机制,及时掌握征地拆迁政策动态和群众诉求。针对未完成的拆迁任务,制定详细的推进计划,明确责任分工和时间节点,积极协助解决拆迁过程中遇到的难点问题,确保征地拆迁工作高效推进,为工程顺利施工扫清障碍。(供稿人:王世政)