6月25日，局总经理杨辉到池州铁路专用线一分部检查指导工作，公司总经理王希勇等陪同检查。

在施工现场，杨辉听取了项目负责人关于工程概况、施工组织及工程重难点等情况的汇报，对项目相关工作给予充分肯定，并对下阶段工作提出六点要求：一是严控责任成本，树立效益提升意识。严格落实大商务管理体系要求，持续推进双优化工作，提升创效意识，调动协作队伍活力，把握关键环节，实现降本增效；二是重视安全质量管理，树立安全至上理念。严格落实局安全生产相关会议精神，健全管理体系，抓好施工班组“最后一公里”安全管理问题，不断完善施工班组安全质量管理体系；三是引领标准化建设，提升实体质量。高度关注墩身、梁体施工外观质量，积极发扬逢先必争、逢旗必扛精神，投入物力、付出精力、增强耐力，根据原材料优化砼配合比，做到墩身外观内实外美；四是开拓池州市场，树立经营意识。加强与业主单位、地方政府合作，增进地企友谊，展示铁军形象，实现区域滚动发展；五是落实从严治党要求，强化党风廉政建设。严格落实“一岗双责”，公司主要领导要加强对各分部、各部门党风廉政建设的指导和监督，把好廉洁自律关口，把钱挣在阳光下；六是抓好人才队伍建设，发挥铁路项目培养人才作用。在干好项目的同时，抓好重点岗位、年轻干部培养，加速人才成长，为企业发展提供新生代力量。(供稿人：王世政)

6月25日，局总经理杨辉到池州铁路专用线二分部承建的石岭隧道工程检查指导工作，公司总经理王希勇等陪同检查。

在施工现场，杨辉听取了项目负责人关于工程概况、隧道施工组织、工艺流程等情况的汇报，对相关工作给予充分肯定，并对今后工作提出几点要求：一是安全生产是重中之重，必须常抓不懈、万无一失。全体员工要持续强化意识，时刻绷紧安全弦，克服麻痹思想和侥幸心理，将“生命至上、安全第一”理念落实到每个环节、每个岗位；二是工程质量是百年大计，必须精益求精、打造精品。要严格执行设计图纸、施工规范和验收标准，加强原材料进场检验和过程质量控制，特别是初期支护、二次衬砌等关键工序。注重施工细节，防水板铺设、混凝土浇筑等工艺水平，减少质量通病；三是工程进度是履约关键，必须科学组织、高效推进。要持续优化方案，根据现场实际地质条件和资源配备，动态优化施工组织设计，确保计划科学合理、切实可行。对影响进度的卡点、难点(如不良地质段、征拆协调等)，要集中力量，制定专项方案，全力突破。(供稿人：梁之强)