2025-07
新闻来源：市政工程有限公司浏览次数：日期：2025-07-29
6 月 5 日，公司总经理王希勇到白云机场安置房项目检查指导工作。
王希勇实地查看了现场，听取了项目经理关于项目情况的汇报后，对后续工作提出了几点要求：一是加强现场的安全质量控制。严格落实安全质量管理制度，制定详细管控方案，确保工程质量达到优质标准；二是加强施工进度控制。科学倒排工期，细化节点目标，根据实际情况动态调整施工计划，加大人员、设备投入，协调好各工序衔接，全力保障项目提前交付；三是控制成本。建立精细化成本管理体系，严格审核材料采购、设备租赁等费用支出，优化施工工艺，避免资源浪费，实现降本增效；四是人才培养。结合项目需求制定个性化培养计划，加速青年员工成长。廉洁自律。项目团队要严守纪律规矩，规范招投标、物资采购等关键环节流程，加强廉洁教育，定期开展廉政风险排查，营造风清气正的建设环境。(供稿人：施泽书)
