1月8日，公司总经理王希勇到广州白云机场安置房项目检查指导工作。

王希勇深入施工现场，实地查看了项目建设进展情况，详细了解了当前的施工进度、安全生产管理和质量控制措施。在听取项目部的工作汇报后，他指出，本项目是服务地方民生的重要工程，不仅要抓好质量安全，更要注重文明施工和社会效益。最后，王希勇结合实际情况对春节前后的工作安排提出三点具体要求：一是要始终将安全生产摆在首位。春节临近，施工现场的安全管理难度加大，必须严格落实公司各项安全生产规章制度，高度重视用火、用电、防高坠等关键环节的安全风险管控。要加强安全教育培训，组织开展专项检查和隐患排查整治，确保施工现场安全可控。二是要科学组织施工，确保春节前后生产工作有序衔接。项目部要结合实际情况合理制定节前施工计划，明确工作重点，精心安排收尾工作和人员调配。同时，要提前谋划节后的复工复产工作，做好劳务队伍的稳定和人员返岗的安排，为节后快速复工打好基础，确保各项节点目标按期完成。三是要进一步加强验工计价工作。针对项目目前的工程量验收和结算情况，要严格按照合同要求及时、准确、规范开展验工计价工作，稳步推进施工生产。同时，要强化内业资料的规范管理，为后续结算和项目验收奠定坚实基础。(供稿人：胡皓天)