4月22日，公司党委书记、执行董事长王长贵到阜阳区域检查指导工作，分别视察了徐淮阜高速公路项目、阜阳智谷产业园(A区)项目和阜阳四水厂项目。

王长贵一行首先来到徐淮阜高速公路项目，检查了颍河特大桥现场施工情况，听取了项目负责人关于施工进度、安全质量及现阶段施工重难点等方面的工作汇报。随后，对项目管理工作提出了三点要求：一是要加强现场安全质量管理，强化高空作业防范措施;强化现场文明施工力度，及时消除各类隐患;落实旁站制度，杜绝安全质量隐患。二是加快施工进度，统筹安排、严密组织，快速推进，掀起大干热潮，全力完成工期节点目标。三是要注重人才培养。人才是公司向前发展的强大动力，以干一项工程、树一方形象、拓一方市场、育一方人才的理念，积极做好人才培养工作，助力企业高质量发展。

随后，王长贵一行到阜阳智谷产业园(A区)项目检查指导工作，听取了项目负责人关于工程概况、施工进度、标准化建设、施工重难点等情况的汇报，并针对下一步工作，提出几点要求：一是要提高政治站位，积极响应、落实市委领导指示要求，展示良好的企业形象。二是充分利用当前晴好天气，加快施工进度，优质高效地完成节点工期目标。三是树立创效意识，统筹策划，加强施工过程管控，实现项目良好效益。

最后，王长贵一行到阜阳四水厂项目检查指导工作，他听取了项目技术负责人对项目概况、建设进度的详细汇报，深入施工现场，检查了项目安全生产、质量管理、剩余工作量等工作的落实情况，并结合现场实际，对项目下一步工作提出了以下要求：一是要始终坚持“高效严谨、精细务实”的作风，提高思想认识。项目后续阶段要积极参加各项评奖评优工作，努力争创“黄山杯”乃至国家级优质工程荣誉。二是要保持奋发有为的精神状态，切实做好项目收尾阶段安全管理和质量管控，不断提高项目精细化管理水平，助力公司高质量发展。三是项目全体参建人员要以高度的政治责任感和使命感，加快推动剩余工作量的施工进展，助力阜阳市早日实现供水地下水源替换和城乡供水一体化进程。(供稿人：季月月、储元元、詹燕)