3月8日，阜阳市重点工程建设管理处处长周黎一行到阜阳区域分公司调研指导。

公司副总经理李光辉向周黎介绍了公司在阜生产经营情况，重点处管理的项目负责人分别汇报当前项目推进存在的重难点问题。周黎指出，近年来，市政公司高度重视阜阳区域市场，先后承建了阜裕大桥、工业经济学校、警察学校等重点民生工程，为建设现代化美好阜阳作出了积极贡献。最后，周黎针对当前区域项目实际情况提出三点要求：一是加强分类指导，精准施策。要将警察学校项目与专项债项目区分开来，目前警察学校项目具备施工大干条件，应科学制定施工计划，配齐人员机械，尽快形成大干局面，把基础抢出来，早计价多计价。二是多方筹措资金，制定预案。工业经济学校和中医院项目受专项债资金影响，当前施工进展不顺利，项目要广开渠道，多方筹措资金，后方公司要探索合并现有资源，保障部分项目正常施工等新出路、新办法，同时要做好应对专项债资金多种可能结果的预案。三是梳理重难任务，加强沟通。针对区域项目当前面临的重难点问题，项目内部要积极研讨，制定初步解决方案，形成书面材料，重点处做好配合工作，及时协调各部门及上级单位，全力保障各项重难点工作有序推进。(供稿：王世政 朱高高）